西藏管理培训 >> 西藏管理培训信息 >> 全能型管理人员综合素质提升精品课程
- 信息编号:2607
- 发布时间:2010/5/5 1:09:30
- 联 系 人:尹青 (浏览此会员其他信息)
- 地 区:拉萨地区
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信息内容:
“办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”
------联想集团总裁 柳传志
作为企业核心管理者,既是公司管理的执行者,又是部门管理的推动者,是企业营运的关键所在,在公司管理中起着极为重要的作用。一个优秀的管理者应该是个人才能、职业素养、管理能力兼备的综合型管理全才。
● 他们应该具备高度的职业化素养、卓越的执行能力、统合综效的全局思维;
● 应具备良好的工作习惯,出奇制胜的营销思路,熟悉财务常识,卓越的选人、用人、育人眼光,从容化解问题及全面协调的能力;
● 做为代表企业形象的优秀管理者自身更应具备良好的演讲口才,从容娴熟的谈判技巧、以及举手投足间尽显优雅从容的商务礼仪……
总之,卓越的管理人员应该带有浓厚的企业气质,他就是企业的代言人!拥有这样的管理团队,企业一定会在不断发展的市场环境中立于不败之地。
《全能型管理人员综合素质提升精品课程》是经过资深管理专家团队讨论评定,以提升管理人员的个人才能、职业素养、管理能力三方面素质训练为基础,整合最实用的、最有效的课程系列,每门课程严格甄选优秀的师资力量,把握最合理的课程结构而设置,我们的宗旨是为企业培育最优秀的全能型管理人才!
课程结构
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类别 |
课程名称 |
内容概要 |
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职业素养 |
高效能人士 七个习惯 |
主动积极,对自己的行为负责∕以终为始,目标明确,全力以赴∕要事第一,对工作进行优化排序∕双赢思维∕知彼解己,改善沟通,加强信任∕统合综效,尊重差异,集思广益∕不断创新 |
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职业化素养 提升训练 |
职业化理念的建立∕组织与个人为什么要职业化∕职业化心态的养成∕职业化第一印象的形成∕职业化能力提升沟通技巧∕时间管理 |
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卓越执行力 |
执行力是发展的保证∕提升执行素质,拥有正确观念∕提高执行力的具体措施∕以责任为导向,开展精细化管理∕协调部门的黄金法则∕处理冲突的原则∕正确处理执行与创新的关系 |
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创新思维 与问题解决 |
思维习惯与工作中常见的问题∕解决问题的思维方法和框架∕操作方法与工具∕做决策的操作步骤与工具∕解决问题与做决策的关键沟通技术 |
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管理技能 |
职业经理8项 核心技能 |
经理人的自我管理∕团队建设技能∕企业文化建设∕人力资源管理技能∕沟通管理∕授权技巧∕有效激励∕情景领导权变技能 |
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战略营销管理 |
切割整合∕产品整合∕形象整合∕传播整合∕渠道整合∕促销整合∕队伍整合∕品牌整合 |
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非人资的人资 管理 |
经理人招聘面试技巧∕胜任模型与人力素质测量∕直线经理的绩效管理∕员工在职辅导∕工作分析与人员编制确定∕员工有效激励∕职业生涯规划 |
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非财务的财务 管理 |
企业、经理人与财务∕解析财务报表∕企业经营绩效分析∕企业现金流分析∕企业健康状况诊断 |
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九型人格与 领导艺术 |
海伦·帕尔墨九型人格理论∕领导艺术的内容与范围∕对领导“力”的诠释∕领导艺术诠释∕软、硬权力的比例和结果∕正确决策力的公式 |
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个人才能 |
商务礼仪技巧 |
商务“仪表”礼仪∕商务“行为举止”礼仪∕商务“餐饮”礼仪∕商务“公务”礼仪∕“电话”礼仪 |
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商务演讲技巧 |
精彩商务演讲的意义∕演讲的前期准备∕如何消除紧张感∕建立亲和力∕利用肢体语言∕让声音的变化帮助你∕简洁的演讲用词∕娱乐你观众∕商务演讲的情景应对 |
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商务谈判技巧 |
商务谈判的四大构成要素∕谈判的四个阶段∕谈判的技巧∕开局谈判∕辨析谈判风格∕提问与回答∕落笔于文字的谈判成果 |
注:每门课程均适合企业内训,欢迎垂询,详细课程资料备索!
每门课程严格甄选最优秀的师资力量,每位讲师的教学结构高度互补。
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师 资 |
简 介 |
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李力刚 实战营销与谈判训练专家 |
美国大使馆特邀培训师;中国猎课网首席培训师;教育培训产业整合实践者;中央人民广播电台直播嘉宾;110家电视台多次轮播实战培训师 |
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曾沛涛 中国著名的财务管理专家 |
美国注册会计师,曾任麦当劳(中国)公司财务总监、家乐福(中国)公司财务总监、美国在线(AOL)公司财务副总裁。曾能将高深的理论与国内实际情况相结合,并已得到众多企业的认可和使用。 |
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马晓霞 资深商务礼仪讲师 |
香格里拉集团特邀员工整体素质提升培训师;嘉里中心饭店员工整体素质提升培训师;北京外企服务集团(Fesco)特约讲师;IBM、NOKIA公司员工整体素质/形象提升特约讲师。 |
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孙培俊 全美最佳商业谈判教练 |
著名台籍讲师及销售教练。有着18年的销售管理工作经验。获颁联合国激励大使授证讲师,及全美“Win-win Selling(双赢销售)授证讲师,被誉为“全美最佳商业谈判教练”,曾获美国NSA颁赠的C.P.A.E及C.S.P荣誉,全球迄今仅六十一人获奖。 |
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张习宁 美国情景领导研究会讲师 |
十年著名国有、跨国企业实战工作经验,曾任联想集团大客户销售主任,世界500强施乐(中国)大区经理,德国莱茵集团大区经理。美国情景领导研究会讲师,中国营销管理协会、中国职业经理人研究会特约专家,海尔、多乐士等多家企业长期培训咨询教练。 |
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郭剑霞 资深商务演讲技巧讲师 |
美国通用电器公司(GE)企业内训师;法国施耐德电气公司销售经理/市场部经理;法国施耐德电气公司企业内训师;企业综合素质提升及质量管理六个西格玛黑带 |
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陈浪 资深企业教练 |
国际企业教练协会(RCC)注册企业教练;国际专业教练联合会(ICF)资深教练会员;九型性格专业培训导师(TENN);身心语言程序学(NLP)执行师 |
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王琛 国内著名的思维方法研究者 |
国内著名的思维方法研究者,对中国人惯有思维定势及国内外先进的思维方法有深入研究。 |
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魏志勇 著名人力资源专家 |
国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长,于1993年赴英国德蒙福特大学商学院攻读工商管理课程,获MBA学位。 |
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孟小权 著名执行力专家 |
北大、清华、人大等总裁研修班教授,听众已越100万人次,曾受到李鹏、朱容基等一批党和国家领导人的接见,其事迹已载入《中国名人大典》《中国专家大典》和《世界名人大典》。 |
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李真顺 中国第一位持证演说家 |
中国第一位持证演说家、中国名人演说家协会副主席、卫视网播音指导、语言教学专家、国语水平“一级甲等”, 多所高校客座教授。 |
招生对象:大中型企业部门经理、业务骨干等,成长型企业总经理、副总经理、总监等;各级政府机关和事业单位管理者,各类企业核心管理团队,立志于提升管理能力的个人。
授课方式:采用讲授与案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等相结合的培训方法,注意启发学员之间经验与知识的相互分享。
学习方式:非脱产学习,每两个月集中上课一次,每次2-3天。
开学时间:
学 费:学费包含书籍、讲义资料、茶点、午餐、研修结业证书。
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A类:9800元/人,自选7门课程,累计学习13天。 |
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B类:16000元/人,全套12门课程,累计学习22天。 |
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C类:单门公开课,学时一天的课程1200元/人,学时两天的课程2400元/人。 |
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D类:企业学习卡 |
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学习卡类别 |
累计学习天数 |
平均日学费 |
建立企业学习卡档案,按次按人划卡;不限固定人名;企业可自由选学课程;学习卡有效期两年;课题每年更新率为30%,课程内容每年更新率70%。 |
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5万 |
78天 |
641元/天 |
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8万 |
156天 |
512元/天 |
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10万 |
208天 |
480元/天 |
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报名流程:
电话索要报名表 填表报名 回传至学员管理中心 开学,参加学习 学员管理中心建立学习档案 学员管理中心回发确认函
学员管理中心联系方式:
地址:北京朝阳区汤立路218号明天生活馆C座1525室 邮编:100012
电话:010-59453152 13910854962
传真:010-84984741
EMAIL:bjssxy_px@163.com
联系人:尹青 注:每门课程均适合企业内训,欢迎垂询,详细课程资料备索!


